Organisationsberatung
In der Organisationsberatung werden Sie mit Fokus auf die Organisationsziele in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen begleitet und unterstützt.
Dabei werden Ressourcen und Fähigkeiten aller Beteiligter und der Organisation als Ganzes einbezogen und genutzt.
Mögliche konkrete Anliegen sind:
- Strategische Neuausrichtung
- Erarbeitung eines Leitbildes
- Einführung neuer Führungsstrukturen
- Teamentwicklung
- Standortbestimmung
- Externe Projektbegleitung
Coaching
Im Coaching stehen Sie als Person, Ihre Position und Rolle im Kontext der Organisation im Mittelpunkt.
Dieses Beratungsformat eignet sich im Speziellen für Führungspersonen.
Mögliche konkrete Anliegen sind:
- Klärung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Reflexion und Bewältigung von Personalthemen
- Erweiterung der eigenen Führungskompetenzen
- Persönliche Standortbestimmung
- Unterstützung in Veränderungsprozessen
Supervision
Supervision unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Aufgaben.
Sie bietet Raum zur Reflexion des beruflichen Handelns sowie von Rollen- und Beziehungsdynamiken.
Sie dient der Weiterentwicklung Ihrer fachlichen und persönlichen Kompetenzen und ist in folgenden Formaten möglich: Einzel-, Gruppen-, Team-, Fall- und Lehrsupervision.
Mögliche konkrete Anliegen sind:
- Konflikt mit Personen aus Ihrer Organisation
- Überforderung bei der Umsetzung von Aufgaben
- Klärung von Störungen in der Zusammenarbeit
- Aussensicht auf eine komplexe berufliche Situation
- Fallarbeit im Rahmen einer Ausbildung